果能干起来，我让他带走所有人去佛山重建佛山公司。

老唐给我反馈，说平江在深圳公司很玩命，一扫他在尚高的懒散，很快就进入了角色了。

有了平江这个成功的例子，我真的有无限的信心。

接二连三，我就从尚高离职的人员中，我前前后后面试了几十人，从中筛选出十多人充斥到了各分公司的业务经理的队伍中。

从各分公司的反馈情况来看，我的这一招意外的奏效了。

然后我就以这件事为契机，开始全公司范围内宣讲，我让这些去过尚高在尚高经历了失败的人，在全华南范围内跟大家讲尚高和我们之间的巨大差别。ωωw.

这种宣讲自然就是打击尚高，弘扬博越，强势团队公司，就是不顾一切的鼓动，凝聚人心嘛！

我真的是彻底进入工作状态了，又回到了我刚接手深圳分公司那时候投入的状态了，这一次，我手底下已经有了上千号人。