第536章 大获全胜 挣大钱公司特色(2 / 3)

方了,听Sam说,这主管出去浙江一趟,至少能搞个7,8万,那是绝对没有问题的。

Sam就是由他的一个老乡1997年夏天时候给带进去的,我就问Sam你在那里做了两年多,赚了不少吧?

Sam笑了笑,说,好差事都让老员工优先干了,我们这些新进的也就只能啃点骨头,喝点汤而已,赚不了多少,也就是这个数。

说着,他悄悄的伸出了三个手指头,乖乖,这小子胃口够大的啊,两年赚了30万还说是骨头,卧槽,真是贪心啊!不过,那为什么这么好的工作,他只做了两年呢?很简单啊,台湾人也不傻啊,他们也怕养虎为患,不好控制啊,于是基本上是两到三年就会换一批人,当然了,撑起主体架构的那拨人是不会换掉的。

这样的事只能说真的是运气,你想想,这个既不需要有多么强的能力,也不需要多么高的智商的工作,能落到你的头上不是运气好又是什么呢?可是反过来,也不能那么说,前提是你得符合那两个条件。ωωw.Bǐqυgétν.net

不过再好的日子,终归也是有尽头的,2001年底,中国正式加入了WTO,沃尔玛立马就在深圳设立了亚太区采购中心,第一时间就把验货权收归到了自己手中,那这家台湾验货公司的使命也就到了尽头,随着就宣布解散了。

不过解散的只是公司,对公司这帮员工的影响其实根本就不大,想想也是的,这帮人验了那么多年沃尔玛的货,对沃尔玛产品的要求,对沃尔玛的那一套验货的程序,可是闭着眼睛都能说出个一二三来的,放着这拿来即用的人不要,还想怎么着呢?

所以这帮人马直接就被并入了沃尔玛验货部,虽然同样的剧情,仍然在不断的上演着,不过是换了演员和背景而已。

但是,这美国公司可不是吃素的,他们对待反腐倡廉是有着自己的一套心得和行之有效的控制方法的,从公司文化上开始加强教育,从各个环节上进行查漏补缺,从公司制度上采取强硬政策,听说,后来还把几个恶劣的家伙给送进了监狱呢,也就是说,这帮家伙再想那么肆无忌惮的搞钱可就没有那么容易了。

其实刚进公司没有多久,我就发现了四象公司特别喜欢招验货员来做采购的这个秘密,我分析了一下,应该是原因有二:一,可能是认为这些来自外贸公司的验货员经历丰富,想想也是,任哪一家具备相当规模的公司估计都有几十上百家供应商,这些验货员虽然不谈业务,可是他们一天到晚的出去验货,肯定每家工厂去过