第二天早上例会的时候，经理就问那个哥们说，为什么那家厂的圣诞树没有出具验货报告啊，是怎么回事啊？

那哥们轻描淡写的说了一句，其实也没怎么，就是我怎么看他们工厂做的圣诞树都不像圣诞树，怕到时候被拒收。

这帮验货员自然是清楚的很啊，瞬间就哄堂大笑。各位想一想，要是正常的一家公司，你就这么回答经理的问话，还给了一个这么奇葩的理由，那不是闯大祸了嘛，你小子还想不想干啊？可是经理一看大家都乐了，心里顿时就明白是怎么回事了，便也没有再多说什么，只是告诉主管尽快安排一下，这两天再去验一次，看看工厂改进了没有。

散会后，经理就给工厂总经理打了个电话，点拨了一下他，表示有些事情不能这么做，几千块钱的事，何必搞成这么个局面呢，这是一直以来的同行潜规则，既然之前都定下了，咱们就不要随便去更改了，还有我可以开除这人，可是其他人呢，我总要有人做事吧，等等……

两天后，那个哥们再次去石排工厂验货，工厂这次学乖了，车接车送，还提前把红包准备好了，那自然就顺顺当当的出货了。wap.bΙＱμＧètν.net

这样的一块硬骨头都被他们这么三下五除二就给解决了，那其他的供应商更是不敢造次啊，所以啊，在这家验货公司的每一个验货员都是赚的盆满钵满，到了工厂，根本不需要自己开口暗示啥的，工厂自然会乖乖上贡的。

既然这样，那些验货员有时候恨不得一个礼拜七天都在外面验货。有一个老验货员，后来被经理提拔为了主管，按理说，这是好事啊，能成为领导，提了工资，那应该高兴才是啊，可是这哥们是满心的不乐意，那又是为啥呢？

很简单啊，做了主管，就意味着只能每天在办公室里安排安排行程，填写填写报表，可就再也没有了出差的机会了，没有出差的机会，那自然就没有了捞钱的机会了，只靠大家上缴的那一部分，才能分到几个钱啊？

没有了捞钱的机会，那自然就没有了工作的动力了，经理后来也发现了这个问题，这工作总是要有人做啊，便想了一个两全其美的好办法。什么办法呢？就是每个季度都会安排这位主管去浙江这边出差一个礼拜，为什么去浙江呢？

因为沃尔玛的很多家庭用品，特别是塑胶类的，木头类的等等，都是在浙江那一带做的，那订单数量可是天文数字啊。既然订单金额巨大，利润丰厚，那作为工厂老板，自然就特别大