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2001年，米国公司和夏国的科技公司合作，还不会具有很强烈的危机。

包括AMD和戴尔背后的资本都认为，长天科技是可以被改造。

所谓的改造，就是让长天科技的行为方式和老板的理念，更加符合米国的利益，就如同夏国的某PC公司一样。

只是他们都没有想到，陈潇想的。并不是长天科技要被他们所改造，而是借用他们的力量，登上更广阔的市场。

而在和戴尔的协议之中。

三方是这样约定的。

AMD已低于市场销售价格向戴尔出售芯片。

戴尔、AMD和长天科技，三方共同成立戴尔灵动品牌。

其中戴尔占股90%，AMD和长天科技分别占股5%。

该品牌的定位是超性能品牌。

将会主要采购AMD的芯片和长天科技的碳晶内存以及碳晶硬盘。

灵动电脑将会主要在米国和夏国大陆地区以外的市场销售。

主要是针对东亚东南亚市场以及欧洲市场。

至于米国市场，将会在戴尔以及AMD共同努力之下，取得碳晶存储的销售资格之后再进行销售。

而大陆市场，戴尔和长天科技约定，在两年之内大而不会将该系列近引入夏国市场。

夏国场将留给神船。

两年之后，双方在是市场的情况，重新商定合作，并且保留双方的整合条件。

陈潇提出这样的条件，也是经过深思熟虑的。

因为夏国市场，目前大部分都被联翔所占据。

神船的首要任务就是获取最多的新用户，将更多的老用户从联翔的手中夺过来。

至少在两三年之内，神船根本没有能力去争夺国外的市场。

所以将还有的市场交给戴尔去打拼，让戴尔把长天科技的产品带出去，也是最好的选择。

此外，联翔也在向海外市场发力。

两个PC企业之间或许可以较较劲。

为什么长天科技不选择和联翔合作？

最主要的原因有两点。

第一点是，在长天科技最危机的时候，同是