现在等待的就是拆迁。

如果没猜错，就孤零零剩下这个区域，应该是这个区域之前应该是收到拆迁通知的，但最终没有谈拢，就被直接放弃了，而这一放弃，就是多年无人问津，最终开发商也发现了，这块地要了好像用处也不大，最多做个商场，还不是那种大型的，只能做一个稍微大一点的商超，这样不如在小区门前自己留一块做了。

这批人就急了，梦想着拆迁暴富，拆迁遥遥无期，又没有更多的钱去买城区的房子，你们这边又拿了地，建成后必定让他们这块地可能未来十年依然不会有人关注到的。

你让人去查下，带头闹事的人，是不是有这个区域的居民，而他们当初想到的想法就是把这里变成一个流浪动物收容所了，闹到今天这个地步，他们的目的很简单，要么是拖延动工期限引起关注度。

要么是想和你们谈，你们帮他们的那块地收了，分给他们几套房，他们帮你们处理这事。

你要知道一点，你做这一行要面对的是最最最考验人性的事，而关于这类事，你就别用你以为的方法处理，这么说吧，你未来要面对的比这个可能更复杂多的事。

一个小区上千户人家，上万人，每天处理的事呢，都是你想都想不到的，你首先要把你的团队给分化，一部分人走高端路线，那就去走一二线城市写字楼，目标明确()，还有一部分去做高档公寓这一块。

但是你们的主营业务还是住宅，所以这个核心部门，我建议你招聘的人，尽量是国内院校毕业，且有一个要求，保证你处理这类事以后就快很多。」

「什么要求？」徐倾倾不解的问道。

「你下次再招收的人，一定看对方家庭，优先考虑兄弟姐妹多且三四线城市的毕业生，户籍是村镇最好，你招聘一批人，这批人不要多，但也不能少，每年招聘配额在百分之三十左右，这批人最了解人性，最了解怎么应对一些类似事件，你需要这么一批人。

而国外留学经验或者国外知名大学毕业的，我建议你每年最多招收百分之五，因为你们家门前的产业不需要什么国际化市场，要扎根到土里，本地的土里，外包工程商，我给你的建议，别找太干净的，有的时候，太干净反而是个大隐患，你懂吗？

最好交给当地一些工程商去做，做什么？做建材运输这一块，不要让他们去造房子，但又要给他们一点肉汤喝，就让他们拉拉沙石