“噢？是什么样的意外收获？”K先生皱眉道。

“我们的人对罗彻斯特军事公司进行了暗中调查之后，得到的一些情报。这些情报显示，罗彻斯特军事资源公司不仅仅是提供军事安保服务这么简单。他们还暗中涉及刺杀、情报，以及很多私下的违法交易。”K先生的助手低声道。

“这很正常，私人军事公司能有几个是干净的？”K先生摇摇头道，“很多事情我们也不是不知道，只是睁一只眼闭一只眼道罢了。因为很多事，军方也有参与，我们可不想和那些军方大佬们闹僵了。”

“军方可不会同意他私下把军火卖给恐怖分子。”助手低声道，“根据我们的情报显示，他们在把一些军需物资甚至包括武器卖给中东的恐怖分子。”

“这个情报准确么？他们哪里来的军需物资？”K先生皱眉道。

“情报非常准确。去年的时候国防后勤局就曾经表示，美军的仓库中现在积压了价值数十亿美元的过剩库存，预计不久后还要从阿富汗运回大批装备。美国国防部面临着一场库存危机，而要消化多余的装备并非易事。

因为这可能变成又一项成本，而这项成本是五角大楼的规划者们未能预见到的，在国防部努力削减开支的当下也是他们必须消化的。考虑到目前的财政压力，国防部面临的库存问题很麻烦，并且肯定会加剧。后勤局的局长认为对作战物资进行处理是必须的。必须释放仓库空间。

这些过剩的库存中，什么都有：车辆的零件和补给、齿轮、武器。这些是美军最近10年来，打的两场战争所需的一切。所以军方认为，必须把许多装备或者贬值变卖，或者通过对外军售卖出高价，或者销毁。原因很简单，美国没有足够的空间来存放所有从海外运回的物资。

这三种方案都需要人手来操作，但由于仓库中装备太多，配备的用来跟踪所需零件的人手已经捉襟见肘。根据国防部2010年公布的数据，美军的库存总价值约1000亿美元，过剩库存价值超过90亿美元。国防部已经认识到其库存不断扩大，因而启动了一个库存处理综合项目。**问责局5月份就该项目发布了一份报告，报告说，国防部缺乏衡量标准可能对削减库存的工作造成严重损害。

但是，这份报告确实提到多年来一直困扰五角大楼的系统性库存问题。

报告认定国防部供应链的管理属于高风险区域，部分原因包括库存管理操作和程序效果差、效率低，对备用零件的准确预测能力薄弱以及难以实现关键