伍远坤还是蛮有影响力的，这小子年纪比我还小两岁，但是骨子里真有一股彪悍的劲儿，是个能干事的人。

在他的游说下，汕头，佛山，江门三家公司的总监当即拍板支持我，还有几个人虽然没有立刻拍板，但是明显也是意动了。

我得到包括伍远坤在内的四家公司的支持，我一下就掌控广东七家公司，这七家公司恰处在珠三角的核心区，如果我们能把这七大地方平台的流量给搞起来，尚高国际在华南这一边的影响力将会迅速攀升。

我觉得这就像一场革命一样，真的是星星之火，可以燎原，本来我干这件事自己内心并没有太大的把握。

但是现在面临这个局面了，我终于意识到，我把潘多拉的盒子给打开了，尚高国际从此以后将会走向一个全新的局面。

广东的七家公司代表的是广东的几个主要的城市，尚高国际珠三角核心地区的运营工作，通过我的这种方式，让我们总公司运营总监冯业勇想疯了都没有弄明白，我是怎么给平台带来流量的。

所以在公司高层会议上，几个人吵成了一锅粥，首先是冯业勇发难，说为什么之前公司的业务就搞不起来，一直不能保证足够的利润让运营团队拥有充足的运营费用。

他这话矛头指向的好像是我们营销部，而那一天我恰好在中山开会，没有参会，所以主管营销的副总监叶志辉就要面对了。

冯业勇的这番发难是想让我们营销这一帮人内讧呢，可是结果他自己也没有想到，叶志辉没有说什么。

陈从海直接跟他讲，说现在珠三角这么多公司都把地方平台搞起来了，根本就没有花任何的运营费用，这说明什么？

这说明我们公司的运营部完全就是毫无用处的部门，可以撤掉，公司的平台运作通过我们的业务部门不仅可以搞起来，而且在搞起来的同时还能把公司的业绩也一并搞起来……

陈从海不愧是总裁，犀利得很，直接怼得冯业勇面红耳赤，当场下不了台。

其实陈从海的这番话明显有漏洞，公司的技术和运营是没有分家的，我们地方公司之所以能够运营平台，关键还是技术运营把架构给我们搞好了。

别小看这种平台的搭建，如果只是建立一个小的平台，几百，几千人浏览规模的平台，那不算什么本事。

可是现在我们尚高国际平台，需要不亚于门户网站的架构，所以在技术和服务器上面的实现就不简单。

更何况运营还包括栏目策划，板块