襄阳内城,蔡府大堂上。
蔡瑁环视四周后,作揖问其人的诸位世交好友。
“诸君可有何疑问?”
有何疑问?
疑问何其多也!
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于是乎…
“卫将军,河西四郡及二关,今确已复归我皇汉乎?”
“卫将军,不知二关今如何?”
“卫将军,不知诸工坊兴建周期需多久?”
“卫将军,货物往来之运送,当何以解决?”
“卫将军,老夫欲知工坊之经营管理之道。”
…
苟哥表面淡定,心中却在狂笑。
搞定!绍叔啊绍叔,老子倒要看看,你此番如何拆老子台!
于是苟哥好整以暇地抱拳行礼,将自己学自后世的商业经验,以这时空的文化习俗,向在场众人简略介绍了一番。
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简言之,成功学导师苟哥,再次开课授业解惑。
结合这时空的基本国情,以及荆州的基本情况,赵旻已经决定,将凉州、颖川二地工坊的经营模式融合后,放在襄阳试用。
具体来说,苟哥决定单独成立工坊体系、车马行体系(物流)、车队劳务分包(物流工人外勤派遣)、第三方财务管理及资金托管部门(开设专用资金账户)这五方机构。
还是那句话,如此做,效率或许极低,但至少可解决信任问题、杜绝贪腐问题…
而且,因五方机构单独管理考核,所以可有效降低成本。
这点不难理解,因为整个链条全部自营嘛。
更为关键的是,如此可有效解决荆州百姓就业问题。
襄阳是通衢大邑,这时代的又一个天下十字路口。
襄阳北通南阳、武关;西经汉水可抵汉中、大散关;东为江东、汝南;西南可经大江至巴东、益州;南接荆、交趾二州。
如此得天独厚之地,不发展商业和物流,简直是暴殄天物!
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最后,苟哥总结道。
“综上所述,账、货、财、匠、车马,此乃五大要素、皆不可轻忽视之也。而若此五者皆妥善管理,则襄阳将为天下货殖之中心也!
此外,阳关今由镇西将军泰山于文则、汝南孟公