常有重大的科研成果问世，所以理工大一直在媒体面前不温不火，这次不一样，这次是理工大校园孵化出的一个庞大的公益项目，单这一点，就足以秒杀全国所有的学校。

没哪个学校能孵化出希望之光这种**的100正能量项目，其他学校能做的无非就是号召同学给同学捐款。或者学校给学生捐款，跟希望之光这种庞然大物比起来，简直不值一提。

也没有哪个学校能培养出周浩这种妖孽般的学生，当然这是理工大校领导的自以为。

央视的采访初步定在周五，校领导找周浩的意思，也是让他积极配合。甚至都没问他周五是否有时间。

周浩自然不会拒绝，央视相当于给自己塑造金身，虽然自己也没想扯希望之光的大旗作奸犯科，但有了它，以后办事就方便了。x33

与校领导讨论了半天，周浩与学校大概制定了个统一方案。

首先，央视的采访，周浩不能吃独食，一定程度上，他要向记者表明，理工大虽没直接参与希望之光，但给了自己以及希望之光很多支持；

其次，校领导还要求一定要带记者参观理工大三间房，最好是在三间房接受采访；

最后，采访全程校领导陪同。

周浩都答应了，该送人情的时候自然要多送，最大的好处就是理工大以后会给自己更多的支持和便利，和学校打好关系当然再好不过了。

周五这天上午，央视焦点访谈节目组的记者来到了理工大校园，周浩在三间房和他们见面，同时等在三间房的，还有曹诺那帮几乎等同于全职的员工，还有409寝室几个哥们。

上电视么，当然是独乐乐不如众乐乐，周浩也不想十几分钟的节目都让自己霸屏，自己象征性的出镜一两分钟，央视再给个字幕头衔：希望之光创始人——周浩，这就够了。

镜头前的周浩谦逊又自信，谈吐举止也非常得当，看不出有任何的紧张，这种表现，让央视的记者都刮目相看，最重要的是，当记者问起希望之光的创建动机、平台设计、功能开发以及后续推广这一系列的问题时，周浩对答如流，强大的互联网逻辑掺杂着未来o2o的概念，把见多识广的记者都给震住了。

周浩说：“希望之光对我来说，是一种线上对线下的联系与贯通，让我可以把在线下的服务，搬到线上来销售，不过眼下我们还要完善一个支付问题，如果能把支付也放在线上完成的话，希望之光的用户就更加方便。”

周浩这是在抛出诱饵，让