第576章 传授经验(1 / 3)

“老领导,给我传授传授您当书记时的工作经验呗。”

江一鸣笑道:“让我少走些弯路。”

“哈哈,每个人遇到的问题不一样,做事风格也不一样,我的经验你权当参考。”

马奇运说道:“县委书记虽是‘芝麻官’,却身挑‘千钧担’,官不大但责任大。最重要的就是协调好四大班子,管好人事问题。四大班子概括起来一句话:党委有权,**有钱,人大举手,政协发言。结合他们的特点,协调好四大班子工作,再把人管好了,事情自然就能做好了。”

“另外,当好县委书记,要把握好以下四个方面。”

“第一点,肯定是**立场坚定。对党、对人民要忠诚。特别是在一些大是大非和重大问题上,必须保持头脑清醒、立场坚定、态度鲜明。我相信你能做到这一点,就不多说了。”

“第二点,要深入村镇体察民情。一把手手中有权力,往往是很多事你说了算,人家不愿意和你讲真话,你下乡调研的时候,很多事情都已经安排好了,你看到的、听到的不一定是真的,这会导致你的决策偏离事实,这个是最要命的。所以,不要怕辛苦,不要嫌麻烦,要争取多跑跑,把情况搞清楚,这样你谋划的工作,你想出的点子就比较符合实际,也通过下基层和基层群众增进感情,有的事你还必须下去建立感情做起来才容易。”x33

“第三点,清正廉洁作表率。县委书记权力不小,面临的诱惑也不少,作为县里的一号人物,很多人盯着你,研究你的兴趣爱好、人际交往,以及你的亲属圈、朋友圈,有的甚至想方设法把你拉下水。以往有人讲,在监督县委书记的问题上,上级离得太远,同级监督太软,群众监督太虚,舆论监督太空。所以,干久了一把手之后,就会出现权力膨胀,不把他人放在眼里,甚至出现以权谋私的现象。我相信你这点能够做好,毕竟很多老板还没你有钱。”

“第四点,做好团队的“领头羊”。县委书记这个岗位是个干大事业的平台,干大事业就要有大胸襟。一个人的能力、见识、水平毕竟有限,但是要虚怀若谷,广开言路,你就能听到不同的意见,你就能凝聚各方面的智慧,特别我们要听反对的意见。一个班子里每个人个性不同,长处和短处也不一样,要尊重别人的个性,要有容人之雅量,容人之短,容人之功,容人之过,多看看别人的优点,使大家焕发**,增加干劲。做好班长而不是当家长,做好一把手而不是做一霸手。基层工作有句老话:“村看村,户看户,群众看的是