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可是，要是这样子的话肯定是不行的啊，要知道，虽然人手不到位，可是这活是一点都不会少的，而且全都压到了我的身上，一点不来人，我就要多劳累一天，多辛苦一天，所以我建议还是搞个双管齐下吧，一边去报纸上登广告招聘，撒撒网，另一边，我也抽点空出来和Celia一起去了两次人才市场，当场把好第一道关，这样有效率啊!再说了，这次我也学精了，先是放宽了一下招聘的要求，尽量多的招揽一些人过来。还有，至于薪水，在去之前呢，我已经特意去问了Bill，这些职位公司准备要给多少薪水？

这不问还好，一问让我有些傻眼了，他竟然连这些职位要给一个什么样的薪水都不知道，他看着我，挠了挠头，把之前公司员工的薪水明细给我说了一下，这Niel5000，两个设计一个6000，一个4000，几个跟单每人1500，1600，这都是什么薪水结构啊？差距也太大了吧，高的太高，低的太低，这样子怎么能够招到合适的人呢？

最后我找四象公司的财务咨询一下，很快就草拟一个薪水待遇的明细，Bill看了一下，又让Celia去打听了一下，表示同意。既然条件宽了，薪水标准也还好，再加上这深圳到底是人才充足啊，很快就收到了一大堆的资料，我根据个人喜好总算是初选了一批设计，采购，外贸招跟单，验货员，财务人员等。不过是否就是这些人来面试，我还定不了啊，于是先把资料拿回来交给了Bill，他浏览一遍，找我协商了两次，然后开始通知一部分人过来面试。英特利公司小啊，所以就没有必要搞那么复杂了，由我和Bill一起面试，争取一遍就过，尽快进人......

其次，就是Niel之前留下来的很多案子，也不知道当初他是怎么谈的，反正每个案子都留了一点小尾巴，我就奇了怪了，难道这Niel是故意的？要说他为难我，这不大可能，可是要说是为难公司的，可就有些可恨了，不过，事实情况摆在面前，现在再去讨论这些已经没有什么意义了，反正最后都是要我来解决的啊。

要解决问题，最先要做的就是要搞清楚每个遗留问题的来龙去脉，这些我可是花了大力气的，还特意亲自去每家工厂拜访了一下，目的有二：

一，是要看看这家工厂到底有没有实力接我们的订单，之前他们基于一个什么水准，什么目的开发的我暂时不管，此次前去，以亲眼所见为准，自然也就知道了他们的资质如何，配合意愿怎样等等；

二，亲自面谈，给