第526章 品牌就得这么玩儿(2 / 4)

品牌,那是真烧钱啊,一点不比研发花的钱少。

就比如前世的苹果公司,即使后面“i”系列产品牛叉上了天,可依然没有选择吃老本,每年在全球花在广告营销上的费用,都超过了20亿美金。

不得不说,做企业、玩品牌,还是人家老外们玩得精。

国内的老板们,都是苦出来的,大多数在格局和眼界上,总是要差那么些境界。

尤其是当品牌打响了之后,就开始选择躺平吃老本,然后品牌就一天天没落。指不定哪天就有个新竞争对手出来,把他们干掉了。

在玩品牌这方面,国内玩得最好的是号称华夏贝菲特的段巴菲。

从小霸王游戏机开始,到后来的步步高、VIVO、OPPO,段巴菲都把品牌营销玩得飞起。

甚至他连自己本人这张个人品牌,都十分重视。

为了打响自己的名号,他花天价拍下了巴菲特的午餐,是国内第一位和巴菲特面基的男人。

段巴菲赴宴的时候,还带了一位年轻人,就是后来被称为是他学徒的黄峥,也就并夕夕的老板兼创始人。

虽然后来又有三位“大佬”有样学样,也花高价与巴菲特共进午餐,但之后证明全都是水货。

只有段巴菲依旧在赚钱,这就是差距所在。

别看段巴菲十分低调,但玩营销、做品牌却非常了得,就连网易的丁三石在遇到危机之时都特意飞去找段巴菲取经。

也正是段巴菲鼓励和帮助,网易才迈过了生死存亡的坎儿,再次崛起。

从段巴菲后来投资的VIVO和OPPO手机来看,就知道人家有多重视品牌营销,玩得有多溜。

一个人玩两个牌子,还经常自己双手互搏,自己和自己竞争。

这套路之深,把消费者都糊弄地一愣一愣的,压根就不给其它品牌机会。

一般人压根就不知道,VIVO和OPPO手机的老板是同一个人。

曾几何时,国内智能手机市场能和三星、苹果相抗衡的只有VIVO和OPPO。

别看小米玩的早,别看菊花牌实力强,但是在智能手机的领域,VIVO和OPPO的销量常年霸占第一和第二的位置。

要不是VIVO和OPPO力抗外敌,都没有小米和菊花牌做大做强的时间窗口。

即使是后来小米崛起了,雷布斯也只能在千元机的档次,走性价比路线维持一下他“布斯”面子。

由此可