才刚起步不久，对索尼而言，普遍没有消费能力。

举个例子，

前两年，索尼的随身听产品，定价大多在一千到两千多左右。

如今虽说有低端产品了，但那是相对而言的，动辄就六、七百块，确实让国内绝大数人望而却步。

所以，极少数有能力购买的，都要通过香港流入进来。

当时整个东南亚的经济环境都类似，所以，索尼主攻日本和欧美，以及其他经济发达的市场。

说起来，东南亚这片，因为爱华的价格相对要低廉些，占有率也相对稍高。

国内厂商，有些也看到了随身听市场的庞大。

怎奈，一则资金实在有限。m.bīＱikμ.ИěΤ

二则，专利技术也被那些国外先进大厂商所牢牢把控。

即便如此，国内也有两家收音机厂商，依靠积累的技术底子，研发出自己的随身听产品。

只不过，一经推出，就在民众口中博得了“大砖头”美誉。

没办法，技术落后，做出的产品虽比收音机块头小，但和真正的随身听却相差太多。

加之国内经济刚起步，收音机的发展，也落后于发达国家，故此，民众对随身听的需求还不是很大。

此外，产品定价，也都远高于收音机。

于是，“大砖头”的下场有多凄凉，就可以预见了。

经此一役，索尼、爱华等厂商，更是把大陆随身听市场给自动屏蔽了。

作为重生回来的秦向河，却知道一、两年后，国内随身听市场就变得有多大。

那可是数以亿计，乃至数以十亿计的大蛋糕。

眼下想去吃这个大蛋糕，要解决的有。

一个，是市场还不太成熟的。

二则是，成本问题。不说一、两千块的随身听，就是六、七百，一年后在国内也没什么市场。

这两点呢，说难也难，说不难也不难。

市场不太成熟，那就由他来催熟这个市场，加速这一过程。

至于成本，国内的原材料、人工等，都能节省出一大笔大，当然，最重要的，以现在的产品市场，还不需像索尼、飞利浦等追求的多么功能强大，什么重复播放、降噪、防滚……

在他看来，国内初代随身听产品，功能大可以维持在，基本的使用就行，质量可以稍差，甚至，可以牺牲些音质，来降低成本。

关键的，产品要体积小