第23章 部长,要抓哪些事(2 / 3)

。”

“就这些事情,由建筑公司来做,你具体负责。至于你怎么做,那是你的事,我不管。我给你的要求就是,建设质量合格,在规定时间内交货。做得到吗?”何维德问何崇狮。

“只要钱到位,就没有做不好的事。”何崇狮不急不躁地答道。

何维德开始架构公司的结构。

作为一个私人公司,他觉得暂时没有必要设置副经理,由各个部的部长直接向自己负责,就可以了。

至于以后设不设立副经理,那是以后的事情。

设立哪些部呢?首先是生产部,然后是产品质量部,产品研究开发部,原材料部,市场开发部,人力资源部,综合部(办公室),财务部等等。

何维德在一个本子上写写画画,没有想到,一下子就弄出了这么么多个部。

然后,将每个部的职责一一列出,反复增减,反复调整,一天之后,终于将各个部的责任、权利和义务,逐个地加以完善,敲定为公司的一个个规范。

公司的基本构成是生产部、材料部和市场部,直接关系到公司的正常运转。

质量部关系到公司产品寿命的长短。

人力部关系到公司员工的稳定和补充。

研发部关系到公司新产品的不断推出和更新换代。

财务部关系到公司成本的核算、利润的核算和整个公司资金的供应。

综合部(办公室)更是整个公司正常运转的枢纽,是将自己的目标转化为行动的检查、督导部门,也是公司信息收集、处理的核心机构。

这八个部长的人选是关键。

可自己手里可用的人,除了金陵建筑公司几个人外,几乎没有人可用。

即使建筑公司,也没有什么多余的人可以用。

何继善只能在建筑公司当技术总监。

二满、三满两个人,只能抽一个人过来,必须留一个人在建筑公司,替我坐镇。

那抽谁呢?还是抽二满何崇虎算了。何崇虎对建筑并不是很精通,但嘴巴子不错。

特别是他那见人讲话、见神打卦的性格,完全可以把死人说活,把树上的鸟儿都能哄下来。

有了他这样的嘴皮子,还怕打不开保健品的市场?

对了,就让何崇虎当市场开发部的部长好了。

营林公路修完了,生石山采石场的使命也就到此结束了。干脆把他转让出去,把爹爹腾出来,让爹爹去当生产部部长,